跑捷物流-擁抱變化_創新變革_智慧物流再向前
9月1日，跑捷物流公司采購物流托盤化項目正式運行，推動整個供應鏈體系逐步實現成本節能化、效率優質化目標，人工裝卸隊正式退出歷史舞臺，消失在公司創新創造浪潮之中！
跑捷物流-改變現狀痛點_艱難破局
截止目前跑捷物流有88家供應商伙伴為外部直供到貨，在物流體系運作中供應商伙伴一直將控制運輸成本放在前位，紙箱包裝零件基本是堆滿車廂依靠到貨后再人工卸車，頻繁人工現場搬運模式不但效率低且對現場運行安全、零件到貨質量都造成隱患，如何徹底改變現狀？采購物流團隊快速行動，經過無數次現場討論和評估后，制定出符合現場實際狀態又兼顧供應商成本的托盤化方案。
人工卸車舊模式
跑捷物流-卓越執行_快速推進達成一致
托盤化運行模式打破傳統人工裝卸物流運輸方式，80%供應商前期溝通過程都認為會增加較大成本投入，如托盤投入、運輸裝載率降低等成本增加，各負責人均持抵觸態度，采購團隊制定詳細推進計劃，換位思考結合三方物流實地走訪從實際出發整理詳細運行成本分析，逐一對接供應商負責人分析利弊、驗證得失、真誠溝通交流，經過100多天奮戰最終和88家供應商負責人全部達成一致方案。
物流公司托盤化進度核實
跑捷物流-擁抱變化_探索前行
托盤化項目正式開始運行，紅火的人工裝卸隊”下崗了”，項目運行初期為公司節省10名操作人員，年節約成本80萬，采購團隊將繼續大力推進整個供應鏈環節推盤化運行，從供應商下線至我們廠內庫房全過程托盤化，全過程無人工搬運、無倒托盤操作環節、智能托盤應用實現數字化智能化是我們推進的目標。
跑捷物流-托盤化整車到貨
事無巨細團隊從拉伸膜的防護使用到如何徹底預防控制周轉塑料托盤丟失，再到如何解決單托盤庫存零件到貨、如何節省整個運作環節的每一分錢、如何消除整個運作環節存在的每一個浪費點都積極協同各伙伴負責人一起發現問題立即溝通解決問題，推進托盤化運行工作走向穩定、走向成熟！
跑捷物流-托盤化落地
不忘初心，擁抱變化，實踐變革，創造價值，跑捷物流團隊同心協力，始終秉持“逢山開路、逢水架橋”的精神，加速推進創新項目的穩定運行，加快數字化轉型，向全面實現智慧物流大步前行！
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