物流公司現狀和未來物流發展
隨著出臺諸多政策，越來越多的人注意到物流這片市場，投資者們紛紛開始成立物流公司，然而為何在成立之初，大家的生意還很好，隨著逐漸的經營發展卻越來越難，甚至于部分小型物流公司還面臨倒閉的局面，說到這里，跑捷物流帶大家分析下中小型物流公司常見的幾點共性問題：
1、低價、惡意競爭行為嚴重
市場競爭永遠存在，不同階段總是有不同階段的競爭問題，比價格么?你低!我比你更低!小打小鬧無所謂，玩大的可就是很大一筆資金，想不死都難。
2、管理不規范，沒有人才儲備
一家完整的企業是不能僅靠一個人的，一個人的精力是遠遠不夠的，因此一定要做好相應的人才儲備，避免在管理層臨時有事時，出現群龍無首的狀況。
3市場資源少，靠關系吃老本
如今許多個體物流企業，前期都是靠著那幾個穩定的貨源來支撐，在建立更多的客戶關系，尋找新的貨源，開拓新市場方面能力不足，因此使企業自身出現瓶頸，久而久之，導致企業的業績持續下降，甚至于負增長。
4、信息化水平低，跟不上時代步伐
對于一些小型物流企業，每天都回去處理各種各樣的事情，很少花時間去學習，從而導致自己長期沉溺于小圈子當中，容易造成信息封閉、知識結構老化，最終要么被市場所淘汰，要么被主流所遺忘。
一家優質的企業，在運營時，管理層應有長遠的宏觀計劃，如果僅僅滿足于現狀，沒有根據市場的變化及時作出調增，只能被嚴酷的市場環境拍死在沙灘上。
目前專線物流的處境，上海跑捷物流專線建議大力發展現代物流業，需要解決以下問題：
1、整合物流要素和資源，提高物流效率。
2、加快基礎設施互聯互通。公鐵港航一體化發展，加強多式聯運運營能力。
3、加大科技投入。現代物流業與大數據、云計算、物聯網等信息技術手段融合不夠，以數字化、網絡化、智能化為引領的運營管理能力亟待提高，以信息化為手段的管理創新、市場創新、業態創新有待進一步加強。
4、建設高標準的專業物流園區。實現“六化”發展，即實現園區運營網絡化、集約化、智能化、數字化、標準化、綠色化。
上海跑捷專線物流公司始終堅持“滿足客戶需求、超越客戶期望”的服務宗旨，真誠地為顧客提供高標準、超價值的物流服務，以贏得顧客的認同和信賴！
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